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執行力培訓專題

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執行力源于責任心!
來源:上海瀾晟企業管理咨詢有限公司  發布時間:2019-10-29  點擊:

軍事上有句話:三分戰略,七分執行。道理很簡單:執行能力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險,千方百計的實現戰略目標。執行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,貽誤戰機,導致戰略目標一塌糊涂。正因為,“成也執行,敗也執行”。


軍事上如此,行政機關效能建設何嘗不是如此。執行力是競爭力,是行政機關的生命力。


如何提高執行力?


明確的答案是:執行力源于責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。


工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業勤業的意識,時時刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力,以不完成任務食不甘味,夜不能寐的強烈意識,加快工作節奏,消除安全隱患,高效完成任務,就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。


著名的IBM公司的企業文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責的管理有效的員工是公司最大的財富”。


確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”。


事實最有說服力。


2013年9月13日14時許,湖北省武漢市建筑施工工地,一臺施工升降機(載19人)升至高約100米處時發生墜落,造成19人死亡。


本次事故是“湖北省十多年來發生的最為嚴重的建筑安全生產事故”,由此導致全省范圍內建筑工地的停工檢查。


事發后在事故升降機上看到該機械登記有效期為2011年6月23日至2012年6月23日,機械過了正常使用的期限,這是原因一;另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點責任心,工人多一點自覺的執行力,也就不會有這樣重大事故發生。一個個的災難,造成了一幕莫家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在于承擔責任,不負責任將造成嚴重代價。


責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執行力,這樣才能使我們多一些實干,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。

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以責任心提高執行力


提高工作執行力,有兩個條件,一個是工作能力,一個是責任心。兩者孰輕孰重,責任心勝于工作能力!


一位學者對人生曾有這樣的感悟:假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。的確,在我們每個人的生活中,大部分時間是和工作聯系在一起的,工作是我們的衣食父母,是安身立命所在。


工作的好壞,責任心超決定作用。現實中“B級人才辦A級事情”,“A級人才辦不成B級事情”,這樣的事例比比皆是。原因何在?責任心使然!作家愛默生說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品德,在所有價值中它處于最高的地位。”


責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有了責任心,再安全的崗位也會出現險情。責任心強,再大的困難也能想辦法克服,責任心弱,再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,工作的效能如何,主要看人有沒有責任心,敢不敢負責任。


責任本身也是一種能力,而且是其它能的統帥和核心。能力永遠由責任來承載,有責任感的人,工作不會找借口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發揮聰明才智,想辦法打開思路,千方百計化解矛盾,解決問題。


可見,責任是一種品質,是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任心的人,或者是一個不負責任的人,不僅會失去社會的基本認可,失去別人的尊重,而且在工作中會一事無成。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命,只有這樣的人才值得信任,才能使執行力得到提高。

 
 
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